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联通总部砍掉近900个人员编制

联通总部砍掉近900个人员编制

来源:未知    作者admin    日期:2017-09-02 15:44    热度:
  有媒体称,中国联通(7.960, -0.08, -1.00%)集团正式下发《中国联通瘦身健体精简机构实施方案》(下称《方案》),计划将总部人员编制从1787减少到891人,相当于减少了49%的编制;31个省公司的712个管理部门精简到516个,整体精简目标接近30%.要求各级公司9月底前报集团公司审批,10月底前完成机构及相应人员调整。
 
  这是否相当于联通“裁员”呢?南都记者向联通相关人士求证,其表示这是业务调整,并不是裁员。“员工转岗不下岗,转到什么岗位因人而异”。
 
  不过据联通相关人士透露,这次只是业务调整的“转岗不下岗”,把更多生产力释放到一线,这些减少的岗位并不是真的要裁员。同样的,《方案》表示这次瘦身解决两个问题:省份组织机构未能有效承接战略;存在职责边界模糊与交叉,行业内外对标差距明显。
 
  通信专家项立刚告诉南都记者,混改刚刚完成,联通不可能大规模裁员。“更多是减少办公室人员,把更多人力解放到一线去。”《方案》亦透露,各级公司职能线部门员工人数原则上不超过全口径员工总数的5%,保证市场线、支撑线、职能线三者比例70:25:5.北10省受影响更大这次瘦身方案在省级公司南北省份分别处理,因为联通南北分公司的部门编制差异较大。按照去年12月发布的《方案》征求意见稿显示,联通各省级部门人员平均924人,南21省平均656人,而北10省平均1488人,是前者的2.26倍。
 
  部门数同样如此。南21省省公司及地市级公司部门数分别为18个与29个,而北10省则分别为26个及40个。其中,北方地市公司最高有城市达到4?1个部门,包含16个管理部门及25个生产部门。
 
  按照这次的《方案》,主要压缩的还是以支撑及职能为主的管理部门,北10省南21省管理部门分别优化至18±2个及16±2个,生产部门原则上不多于8个。满打满算,北10省本部平均要减少30%的部门,而南方则只要瘦身11%;而到了地级市管理部门则统一设置11±3个,相当于北10省的地级市要减少近50%的部门数。
 
  按照显示,瘦身后的联通用工比例(参考)计划是市场线、支撑线、职能线分别为70:25:5.从去年联通财报看,联通总员工数25.3万,相当于控制办公室文职人员在1.26万人。
 
  “其实这次的瘦身更多是让员工动起来,”一位业内人士对媒体同样透露。从讨论框架看,混改两年之内,退出岗位的员工将控制在3%,退出企业的员工控制在1%.按去年联通财报显示的25.3万名总员工人数,相当于两年内仅有2000多人离开联通,其实并没有“伤筋动骨”。
 
  达到这个数字并不容易。联通财报将员工分为生产、销售、技术、财务及行政,其中财务及行政归属于“职能线”,但去年财报显示这两者总共5.51万人;而作为“支撑线”的技术岗位也有8.2万人,相当于去年联通的职能线及支撑线员工至少分别为21.7%及32.2%.如果这个数字与用工比例目标相对比,相当于最起码有4.25万行政财务及1.85万技术员工需要调往市场部门。